…De la inmutabilidad a la innovación
…De la discusión a la mayéutica
…De empleado a colaborador
…De Jefe a Líder providencial
…De trabajo fragmentado a procesos completos
…De trabajar para el jefe a trabajar verdaderamente para el cliente
…De la pirámide organizacional al trabajo con una estructura horizontal
…De un Negocio tradicional a una Empresa Inteligente
Estos son algunos cambios que se logran de la transformación total de la organización con la implementación del Sistema Empresa Inteligente, una propuesta al mundo de cómo debe ser la empresa en esta nueva era del conocimiento.
Definitivamente la crisis y la competencia mundial han hecho que muchas empresas hayan desaparecido y faltan muchas más, solo aquellas que estén consolidadas para la nueva forma de hacer negocios en el mercado de la era del conocimiento van a sobrevivir y nuevos nichos de mercado van a descubrir.
La implementación del Sistema Empresa Inteligente es una solución para incorporar a la empresa mutilada por la era pasada “La era Industrial” a la era del conocimiento, se centra en el rescate de la persona quienes son el capital intelectual y quienes hacen los procesos en una organización, porque son el origen de que una empresa tenga éxito.
Ya no se puede dar el lujo de hacer planeación de 1,3 o más años sin reestructurarlos o girarlos porque los tiempos han cambiado ahora los mercados son muy cambiantes y la competencia no es solamente en el entorno de la región si no mundial y la empresa local tiene que competir, por tal motivo la transformación empieza con sus integrantes, definiendo la filosofía y valores de la empresa hasta utilizar el intelecto y arte del individuo el cual trabaja por procesos completos y criterio de negocio, lo anterior detonado por el rescate a la persona de pasar de ser un empleado a un colaborador a un asociado y a Intrapreneur para crear un capital intelectual estructurado para la Empresa Inteligente, ya que ahora lo más importante para estar en competencia es tener conocimiento, ideas diferentes que generen productos o servicios de valor al cliente que esté dispuesto a pagar por ello.
Usando como eje principal el liderazgo ya que parte del éxito en el cambio de la empresa es su líder, y a su vez es el líder que debe guiar a la organización gestionando y de forma equilibrada lo que se le llama el cuadrante del negocio: I.-Equipo Humano, II.- Proceso, III.-Mercado y IV.-Finanzas, porque lo bien que se haga en cada cuadrante para ser competitivo será el conjunto que logre la competitividad de la empresa apoyándose con el uso y desarrollo de herramientas tecnológicas.
El sistema Empresa Inteligente se hace realidad en su implementación y operación sobre dos ejes esenciales que son: el Método, que son las herramientas para la implementación del sistema y el Ateneo que es la columna vertebral de la propuesta de este sistema que es la parte esencial para la liberación del hombre y generar capital Intelectual que se necesita para echar andar una Empresa Inteligente, sin el ateneo no tendría una coherencia los cursos y capacitaciones en la Misión-Visión de la empresa, es la educación estructurada en relación al ser de la empresa.
En sintensis, gran voluntad y desempeño, plan armoníco de crecimiento, Espiritu de liderzgo, enfatizar el acabar con el empirismo
En síntesis el Sistema Empresa Inteligente es un sistema de organización con las siguientes características:
…Es un sistema que presenta una alternativa completa y real, a la par del sistema funcional (piramidal)
…Tiene una fuerte filosofía centrada en la dignidad de la persona….
…Forma personas-solución para la sociedad…
…Genera naturalmente a la persona libre, el Intrapreneur…
…Fue creado partiendo de las raíces de nuestra nación, diseñado, estructurado y operado por Mexicanos…
…Retoma el fundamentalismo directivo, esto es, el regreso a la básico: el cliente, la gente y la innovación…
…Convierte la Misión-Visión, Filosofía y Valores en poderosas herramientas de trabajo para la empresa…
…Se potencia y toma su fuerza del liderazgo providencial…
…Considera el conocimiento como el principal activo, a través del aprendizaje y auto-aprendizaje continuo de las personas…
…Se tangibiliza en el desarrollo del capital intelectual de todos los integrantes de la empresa como eje de la Visión…
